最近和几个做电商的朋友聊天,发现大家提到“AI模型训练”这几个字,表情都挺复杂,有点向往,又有点发怵,向往的是,谁都听说现在数据是金矿,AI就是那个最高效的采矿机,能挖出用户喜好、预测爆款、自动优化广告,想想都美,发怵的是,一听“训练模型”,脑子里立马浮现出实验室里穿白大褂的科学家、满屏天书般的代码、还有深不可测的算法黑洞,感觉那完全是另一个世界的事情,没个博士头衔都不敢碰。
说实话,这种想法太正常了,但可能也有点过时了,现在的技术环境,尤其是对电商这个天然充满数据的领域来说,“训练一个自己能用的小模型”这件事,门槛已经降低了很多,它不再一定是那种动辄需要千亿参数、耗资百万的庞然大物,咱们今天不聊那些星辰大海,就聊聊怎么在自家的一亩三分地里,捣鼓出点实实在在能帮忙的“小智能”。
首先得打破一个迷思:你不是在创造一个通用人工智能,你不需要它上知天文下知地理,你的目标非常具体——就是让它帮你更好地卖货,第一步根本不是急着找算法,而是回头看看你的数据仓库,那些堆积如山的订单记录、用户浏览路径、客服聊天记录、甚至老客户在微信里随口提的偏好,都是最珍贵的“饲料”,很多团队一上来就追求高大上的模型,结果自家后院这些结构混乱但营养丰富的“粗粮”却没利用好,这就好比想养一只抓老鼠的猫,却总想着先给它上基因改造课,而忘了手边就有新鲜的鱼干可以引导它。
有了“饲料”,接下来也不是直接塞进某个神秘系统,你得想清楚,到底想解决哪个具体的、让你肉疼的问题?是每天处理几百条“这件衣服会不会起球”的重复客服咨询,消耗了大量人力?还是你的商品详情页千篇一律,转化率死活上不去?或者是广告投放总像在碰运气,钱花出去了却不知道哪一半真的有用?
比如说客服这事儿,你完全可以用过去一年的真实客服问答记录,去“喂养”一个专注的模型,不用指望它一开始就能处理所有奇葩问题,你就先让它学会回答最频繁的那20个问题,发货时间”、“尺码推荐”、“退换货政策”,这个过程,现在有一些云服务平台提供了非常可视化的工具,你基本上就是上传你的问答对(问题-标准答案),然后像教一个新员工一样,不断测试它、纠正它,当这个“小助手”能准确拦截掉30%的常规咨询时,你的客服团队就能腾出手来处理更复杂的客诉,用户体验反而提升了,这模型可能一点都不“炫酷”,但它是你亲手“养大”的,最懂你的产品和客户。
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再比如优化商品标题和描述,你可以把过去爆款商品的标题、描述、以及对应的点击率、转化率数据整理出来,让模型去学习其中的“爆款词汇”和行文结构,当你上新时,它可以基于新品的基础属性,生成几个不同风格的标题和描述建议供你选择,它生成的未必直接能用,但绝对能给你这个已经写到词穷的运营提供新的灵感火花,这比凭空拍脑袋或者机械模仿竞争对手要强得多。
说到这儿,你可能会问,这不需要很强的技术团队吗?现在很多电商平台和SaaS工具都内置了这些功能模块,它们把复杂的训练过程封装成了简单的按钮和流程,你需要提供的,是你的领域知识和高质量的数据,你的角色,从一个需要懂“卷积神经网络”的科学家,转变成了一个“产品经理”和“数据教练”,你的核心任务是清晰地定义问题、准备干净有效的“教材”、然后不断给模型的“作业”打分和纠偏。
这个过程绝不是一蹴而就的,你“养”出来的第一个模型可能会有点“笨”,会犯一些可笑的错误,但这没关系,重要的是你开始了这个“数据驱动”的闭环:业务产生数据 -> 数据训练模型 -> 模型辅助业务 -> 业务产生新数据,在这个循环里,你和你的团队对业务的理解会越来越深,模型也会变得越来越“懂事”。
别再被“AI模型训练”这个词唬住了,对于电商人来说,它更像是一次业务逻辑的深度梳理和数字化重构,从一个具体的小痛点开始,用你手里已有的东西,像培育一株植物一样,耐心地去浇灌它、修剪它,最终收获的,可能不是一个新闻头条里的“黑科技”,而是一个真正懂你的店铺、你的产品、你的顾客的“老伙计”,默默地帮你省下钱、提高效率、多接订单,这件事,没那么神秘,但值得你现在就动手试试,毕竟,数据就在那里,不用,可就浪费了。
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