最近和几个搞技术的朋友聊天,话题总绕不开“大模型”,说起国内的玩家,华为的名字被提到的频率越来越高,不是那种铺天盖地的宣传,而是一种“它好像一直在那儿埋头干大事”的感觉,这让我挺好奇,华为搞AI大模型训练,路子好像跟那些互联网公司不太一样?扒了扒资料,跟圈里人聊了聊,发现里头还真有些有意思的门道。
首先得说,华为做这个,底子就和别人不同,它不像一些公司是从应用、从软件生态往上打,华为更像是从最底层的地基开始,一块砖一块砖地往上垒,什么意思呢?就是从芯片、到服务器、到框架、再到模型和应用,它想自己打通一整条线,这听起来就挺“重”的,投入大,周期长,不是个快活儿,但华为似乎一直有这个耐性,通信、手机业务都是这么一步步啃下来的,所以你看它的AI战略,叫“全栈全场景”,听着就有点“我全都要”的霸气,或者说,是硬核。
说到训练大模型,算力是绕不过去的坎,华为手里有张牌叫“昇腾”芯片,这是它自己设计的AI处理器,用自家的芯片训练自家的模型,好处很明显:软硬件可以深度优化,就像自家厨房按照自家厨师的习惯来设计,用起来更顺手,效率理论上能更高,不然总用别人的“灶台”,火候控制难免隔一层,这条路挑战也巨大,生态建设、开发者接受度,都是需要时间慢慢磨的,华为在搭建基于昇腾的算力集群,像一些“AI计算中心”背后就有它的身影,这算是在实实在在地铺算力底座。
光有算力硬件还不够,模型训练是个复杂的系统工程,华为在软件层面推了一个叫“MindSpore”的AI计算框架,你可以把它理解成一套给AI研发用的“工具箱”和“工作流程规范”,它的一个特点是“端边云全场景协同”,这词有点技术化,简单说,就是它希望一套模型能比较顺畅地在云端训练,然后也能部署到手机、物联网设备这些边缘端去运行,不用来回折腾、大幅修改,这个思路很“华为”,毕竟它业务线广,从云到端都有产品,自己内部就有强烈的协同需求,如果真能走通,那确实能解决一些实际痛点。
华为训练出来的大模型,盘古”系列,有什么特别之处?我感觉,它似乎更早、更明确地瞄准了“行业”这个靶心,早期的盘古大模型,重点就不是去跟人聊天写诗,而是扎进了气象预报、药物分子研发、电力巡检这些专业领域,比如那个气象预报模型,据说精度和速度都挺让人眼前一亮,这选择很聪明,也符合华为的基因——它长期服务政企、行业客户,知道行业的“痛点”和“价值点”在哪里,生成一篇美文是能力,但能精准预测台风路径、缩短新药研发周期,这种能力在行业客户眼里,可能分量更重,这算是避开了在通用聊天赛道上的初期红海混战,直接去啃更有技术壁垒和商业价值的硬骨头。
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这条路也不好走,行业AI需要深度的领域知识(行业Know-how),模型要和具体的工业流程、数据特点紧密结合,不是光有算力和大模型架构就能搞定,华为得和各个行业的专家、企业深度捆绑,一起摸索,这活儿,累,但一旦形成壁垒,护城河也深。
不得不提的是“安全”和“可信”,这是所有大模型都要面对的问题,但对于瞄准政企市场的华为来说,更是重中之重,它的模型训练,从数据开始,可能就更强调可控、可追溯,在框架设计上,也把安全、隐私保护作为核心特性来考虑,这东西不像模型效果那样直观可见,但却是很多大型企业,特别是金融、政务类客户决定是否采用的关键门槛,华为在这方面的长期积累和严肃形象,算是个加分项。
看华为的AI大模型训练,不能光看模型参数有多庞大,生成的故事多有趣,它的玩法更“体系化”,更“硬核”,也更“务实”,从底层硬件自研,到软件框架自主,再到瞄准行业应用落地,这是一套组合拳,追求的是长期、可控的AI能力建设,它可能不会像一些消费端应用那样迅速引爆话题,但那种“根技术”的深耕和与实体经济结合的尝试,正在慢慢显出它的力道和后劲。
这就像一场马拉松,有人起步冲刺快,有人则在调整节奏、夯实基础,华为显然是后者,它的AI大模型之路,注定是条厚积薄发的路,成不成?现在下结论还早,但可以肯定的是,有这样一个重量级选手,从另一个维度、用另一种思路在参与这场竞赛,对整个生态来说,不是坏事,至少,多了一种可能性,对于我们这些观察者来说,不妨多给点耐心,看看这种“硬核”打法,最终能结出什么样的果实,毕竟,AI的未来,不应该只有一种模样。
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